Hrubý domácí produkt se ve druhém čtvrtletí opět vrátil k růstu. Podle prvního odhadu rostl mezikvartálně o 0,6 % po poklesu o 0,3 % v prvním čtvrtletí. Meziroční růst ve výši 7,8 % byl silně ovlivněn nízkou srovnávací základnou ze druhého čtvrtletí 2020, kdy byla velká část ekonomiky v lockdownu.
Jedenáct. Právě tolik medailí by podle aktuálního prediktivního modelu mohli získat čeští olympijští reprezentanti na letních hrách v Tokiu. Model vychází z ekonomických a demografických statistik, ale zohledňuje i faktor pořadatelské země či předchozí výkony sportovců. Že nejde pouze o svého druhu věštění z křišťálové koule, ukazuje predikce z posledních letních her v Riu de Janeiru, kdy model odhadoval 10 cenných kovů, tedy přesně tolik, kolik česká výprava nakonec skutečně vybojovala.
Cíle, vize, mise, dlouhodobá strategie. To jsou prioritní oblasti, na které se musí společnosti zaměřit, pokud si chtějí udržet svou konkurenceschopnost v dobách krizových i mimo ně. Porozumět cílům a naplánovat k nim tu nejlepší cestu však není jednoduchý úkol. Zajistit správný průběh tvorby strategie i její implementaci však s sebou přináší dlouhodobé úspěchy – základním předpokladem je používat konzistentní postup pro vývoj strategie a srozumitelně ji komunikovat napříč celou společností i vůči trhu.
Elektronický občanský průkaz, e-rezidenství, žádné papírování, a to ani mezi vládními institucemi, digitalizace všech úředních úkonů. Vítejte v Estonsku, v zemi, kde téměř jakoukoliv interakci se státní správou můžete provádět sami a online. „Jaké konkrétní benefity nám přinesla digitalizace? Nulovou byrokracii, větší transparentnost i rychlejší hospodářský růst,“ vypočítává Siim Sikkut, Government CIO Estonska, a jedna z klíčových tváří konference CzechSetGo! podporující digitalizaci Česka.
Pomalý růst ekonomiky, zvyšující se dluh vládního sektoru nebo zastaralý penzijní systém. To jsou jen některé z problémů, které v současnosti trápí českou ekonomiku. Ne všechny jsou ale důsledkem koronavirové pandemie – řada z nich je tu s námi i desítky let. I proto nastal nyní, v době končící krize, nejvyšší čas je aktivně řešit. Jaké změny je potřeba učinit a jaké jsou vyhlídky do budoucna, popsal hlavní ekonom Deloitte David Marek v rámci své přednášky na CFO Congressu 2021.
Japonsko velmi dobře zná. V dobách, kdy svět ještě nebyl ochromen covidem-19, jezdila do země vycházejícího slunce každý rok. Má zde přátele i zázemí. Co Pavlínu Stachovou, manažerku Deloitte, která má v oddělení korporátních daní na starosti japonské klienty, na Japoncích nejvíce překvapilo? „Nikdy neříkají jasné ‚ne‘, pouze v případě, kdy je někdo příliš chválí. Než si k sobě pustí někoho cizího domů, trvá to dlouho, což odůvodňují tím, že jsou ostrovní stát, který byl 250 let izolovaný. A také to, že si solí meloun.“ Jak se k japonštině a japonské kultuře dostala? Co máme s Japonci společného? A co bychom měli o Japoncích před prvním obchodním setkáním vědět?
Kateřina Veselá pracuje již téměř rok na pozici Analyst v oddělení FSI (Financial Services Industry), které má na starosti především audit bank, leasingových společností, stavebních spořitelen, fondů a dalších finančních institucí. „Do FSI jsem nastoupila, jelikož jsem se vždycky zajímala o investice a finanční svět obecně a přála jsem si tomu porozumět ještě víc. Nebyla jsem žádný expert přes účetnictví, spoustu věcí jsem se ale naučila za pochodu,“ říká Katka Veselá, která oceňuje především ochotu ostatních kolegů pomoci a poradit kdykoliv to bylo potřeba. Proč ji baví pracovat právě v oddělení FSI? Jak jí auditorské povolání pomáhá v dalším rozvoji? A čím ji zaujal právě Deloitte?
České zdravotnictví prošlo v souvislosti s koronavirovou pandemií tvrdou zatěžkávací zkouškou. Na své dno si sáhli nejen lékaři a zdravotní personál nemocnic, ale například i pojišťovny a úřady. A právě organizace českého zdravotnictví a jeho institucí se stala významným tématem celospolečenské diskuze. Jak si vedou úřady, které mají na starosti ochranu veřejného zdraví? Jak nastavit kvalitní a spolehlivý systém úhrad? A jak efektivně řídit nejen státní, ale i evropské zdravotnictví během krize? S transformací sektoru by měly pomoct zkušenosti získané právě v době koronavirové.
„Jsem rád, že i v situaci, kdy svět bojoval s pandemií covidu-19, se do programu Czech Best Managed Companies, který oceňuje kvalitu řízení firem, přihlásilo o více než polovinu více společností než do prvního ročníku a že způsob hodnocení společností prokázal univerzálnost i pro mimořádné období a napříč odvětvími ekonomiky,“ říká Miroslav Svoboda, lídr programu a partner v Deloitte Private. Ocenění Nejlépe řízené firmy Česka 2021 získalo 16 společností, mezi nimi například Zásilkovna, Pilulka, NWT, Akeso holding či Hestego.
