Lidé  Právo 

Pravidla pro propuštění zaměstnance v Česku jsou jedny z nejpřísnějších, jsou ale jasně daná

Propuštění zaměstnance je pro firmy poměrně náročný proces, nejen legislativně, ale i finančně, v České republice jsou navíc tato pravidla jedny z nejpřísnějších v celé Evropě. Pokud jde o náklady spojené s výpovědí pracovníka z organizačních důvodů, Česko v žebříčku mezi dalšími 46 zeměmi z Evropy, Jižní Ameriky a jihovýchodní Asie zaujímá 14. příčku. Podívejte se na hlavní závěry průzkumu International Dismissal Survey z dílny Deloitte Legal, který zmapoval legislativní úpravy výpovědi z pracovního poměru v jednotlivých zemích. 

Lidé 

Prediktivní analytika v HR: Nenechte svá data ležet ladem

Pouze 3 % českých organizací využívají prediktivní analytiku. Přitom pracovat mohou s masivními zdroji dat (informací), které mají pro oblast lidských zdrojů obrovskou hodnotu. Přicházejí tak o důležité informace, které leží nevyužité na dosah ruky v „šuplíku“. Ty totiž mohou odpovědět na celou řadu otázek v oblasti pracovní síly a HR oddělením přinést mnohdy zajímavá zjištění. 

Lidé  Technologie 

Zajímavosti ze světa luxusního zboží. Mileniálové a generace Z obrací naruby prodejní postupy

217 miliard  dolarů – na tolik se ve fiskálním roce 2016 vyšplhaly tržby prodejců s luxusním zbožím. Lídrem žebříčku je skupina LVHM s tržbami 23,5 miliard dolarů. Jaká je budoucnost trhu, kde mileniálové a generace Z dokáží zvednout tržby až o 50 %? Zajímavá zjištění přináší Globální studie Deloitte. 

Deloitte živě  Lidé 

Zetkaři to mají jinak: 100 % času chtějí investovat do toho, co je baví. A nejraději by byli rovnou lídry

Generace, pro níž je online image klíčová. Generace, která chce v práci svobodu, flexibilitu a pohodu. Generace, jež chce 100 % investovat do toho, co je baví. Generace bez jistot, která má obavy z důchodu a terorismu. Ale také generace, o níž se říká, že je líná, bez pracovních návyků i schopnosti používat kreativní myšlení. Jak to tedy je? 

Deloitte živě  Lidé 

Deloitte má pět nových Partnerů… představujeme DANIELU HYNŠTOVOU

Dovedete si představit, že jste v jedné firmě už od studií? Postupně stoupáte v kariérním žebříčku, pracujete na významnějších zakázkách i klientech, řídíte vlastní týmy, až vystoupáte na metu nejvyšší – stanete se Partnerkou. Pak vás ale napadne jediné: není to už po 16 letech trochu stereotyp? „V Deloitte tohle slovo snad ani neznám,“ říká s úsměvem Daniela Hynštová, nová Partnerka Deloitte, která vede audity finančních institucí. „Díky tomu, že člověk mění pozice, a u nás v Auditu téměř z roku na rok, tak se mění nejen odpovědnosti, ale i vaše role.“ 

Deloitte živě  Lidé 

Deloitte na HR Meetingu 2018: Nejnovější trendy v řízení lidí a firem

6 workshopů, 17 řečníků, více než 200 účastníků, nové trendy v oblasti lidského kapitálu, témata jako osobní pohoda v práci, inovace, technologie či digitální transformace – taková byla HR konference 2018, která se v květnu uskutečnila v Praze. Přinášíme reportáž z akce i výběr toho nejdůležitějšího, co na setkání byznys a HR lídrů zaznělo. 

Lidé 

Firmy se podle mileniálů i generace Z nechovají eticky, málo řeší pozitivní dopad na společnost

Zatímco ještě v loňském průzkumu Deloitte mileniálové svým firmám věřili, pokud jde o společenské dopady, etiku a zohledňování jiných kritérií byznysu, než jen vytváření zisku, letos už vyslali jasný signál: Naše očekávání nejsou naplněna, nechováte se eticky! Mladší generace stále více od firem žádají, aby se kromě úspěchu v podobě finančních kritérií zaměřily na společenské dopady a pozitivní vliv na společnost jako takovou. Přetrvává tak nesoulad mezi tím, co si mileniálové i generace Z myslí, že by firmy měly dělat, a tím, jaké jsou priority vedení. 

Lidé 

Well-being: Nový trend, který hýbe firmami po celém světě

Osobní pohoda v práci, tedy well-being, se stává čím dál více skloňovaným tématem mezi firmami i zaměstnanci. Co si ale pod ním představit a proč se najednou těší takovému zájmu? A jak jsou na nový trend firmy připraveny? 

Lidé  Technologie 

Automatizace vs. zaměstnanci: Kdo přijde o práci?

Zavádění automatizace znamená, že role lidí v organizacích se mění. Společnosti se sice měnily už od průmyslové revoluce v 19. století, takže změna jako taková není nic nového, ovšem tempo, jakým se technologie nyní vyvíjí, je výrazně rychlejší než v předchozích letech. Je pochopitelné, že někteří lidé mají strach, že automatizace ohrozí jejich práci, mým cílem však je vysvětlit, proč bychom neměli hned panikařit.