Krizové řízení

COVID-19  Deloitte živě 

Klíčové nástroje k překonání krize podle finančních ředitelů? Chytrý forecasting a důsledný controlling

Ekonomický útlum, který byl důsledkem přijatých opatření v boji proti pandemii koronaviru, znamenal pro firmy z nejrůznějších oblastí především komplikace, místy až existenčního charakteru. V jistém smyslu se však zároveň stal cennou zkušeností pro finanční ředitele, pokud jde o rozumné snižování nákladů, načasování investic, tvorbu rezerv či agilní plánování a forecasting nebo digitalizaci procesů. Společně se CFO Denisou Maršálovou ze společnosti Bühler Praha a Rastislavem Vašicou z Bohemia Sekt jsme během našeho live streamu řešili, jakou zkouškou prošlo finanční řízení a co si z této tvrdé krizové lekce odnášejí do budoucna. 

10. 6. 2020
Poradenství 

Firmy a krizové řízení: Jak se efektivně vyhnout problémům a minimalizovat případné škody?

Efektivně zvládat a překonávat náhlé krize je jedním z hlavních úkolů každého manažerského týmu. A že to není poslání ani zdaleka snadné – prim totiž naráz hraje zpravidla celá řada faktorů, kvůli čemuž leckdy zaleží doslova na každé minutě a každém kroku. Jak efektivně řešit krizové situace? A jak se na ně připravit? Těmto a dalším otázkám jsme se věnovali na dalším z našich seminářů v rámci Deloitte Academy. 

11. 12. 2019