Deloitte živě 

Prognóza Davida Marka: z OH by česká výprava mohla přivézt 11 medailí

Jedenáct. Právě tolik medailí by podle aktuálního prediktivního modelu mohli získat čeští olympijští reprezentanti na letních hrách v Tokiu. Model vychází z ekonomických a demografických statistik, ale zohledňuje i faktor pořadatelské země či předchozí výkony sportovců. Že nejde pouze o svého druhu věštění z křišťálové koule, ukazuje predikce z posledních letních her v Riu de Janeiru, kdy model odhadoval 10 cenných kovů, tedy přesně tolik, kolik česká výprava nakonec skutečně vybojovala.

Vedle zmíněných riodejaneirských her přinesl model přesnou předpověď také v roce 1992 v Barceloně, na nichž stanuli tehdy ještě českoslovenští sportovci „na bedně“ sedmkrát. K největšímu rozdílu mezi odhadem a realitou došlo v Atlantě v roce 1996, kdy model předpovídal 7 cenných kovů, přičemž sportovci jich nakonec získali hned 11. Naopak za očekáváním zůstali naši olympionici v Pekingu, kdy přivezli 7 medailí, zatímco model jim přisoudil stupně vítězů desetkrát.

Jak na to jdou ekonomové

S jakými daty vlastně ekonomické modely při predikci počtu medailových umístění pracují? Základní myšlenka těchto modelů spočívá v premise, že sportovní úspěchy jsou funkcí velikosti populace a peněz. „Zařazení velikosti populace jako vysvětlující proměnné je zřejmé: čím více lidí, tím větší pravděpodobnost, že se mezi nimi najde výjimečně sportovně talentovaný jedinec,“ vysvětluje David Marek, hlavní ekonom Deloitte a autor aktuálního modelu.

Druhá proměnná – ekonomická vyspělost – má význam hned v několika aspektech. Tím prvním je skutečnost, že řada sportů vyžaduje nákladné zázemí. Vrcholoví sportovci potřebují stadiony, tréninkové haly, podpůrné týmy a špičkové vybavení. Pokud chtějí státy zvýšit šanci na objevení skutečných talentů, je také nutné v jednotlivých sportovních disciplínách investovat do široké členské základny. „Důležité může být i intratemporální mikroekonomické dilema práce versus volný čas. V bohatší společnosti mohou mít lidé více volného času, který tak mohou následně věnovat sportu,“ doplňuje David Marek.

Jiný kraj, jiný mrav! Nepřehlédněte naše další články o Japonsku

Věděli jste, že Japonci slaví svátek všech zamilovaných hned dvakrát a že při tom nezapomínají ani na muže? Anebo že Štědrý den je pro ně běžným pracovním dnem?

Výhoda domácího prostředí

I ekonomické modely ale musí brát v potaz faktory, které stojí mimo ekonomickou sféru, například výsledky jednotlivých sportovců a týmů z předchozích olympijských her nebo pozitivní dopad domácího prostředí na výkony reprezentantů z pořadatelské země.

„Statisticky lze skutečně prokázat pozitivní vliv pořádání olympijských her na výsledek domácích sportovců. A nejen to. Roli hraje i to, zda bude země pořádat příští olympiádu nebo zda doznívá pozitivní efekt přípravy na předchozí hry. Některé modely dokonce uvažují i o vlivu pořádání her v blízké zemi,“ říká David Marek.

Mimořádný faktor: covid-19

Do výsledků letní olympiády v Tokiu může výrazně promluvit i covidová pandemie. To se již ostatně stalo, když se původní termín konání musel o rok posunout. Řada sportovců se na tuto událost připravuje celý olympijský cyklus a snaží se vrchol své formy načasovat přesně na termín pořádání her. Posunutí o rok tak pro mnohé z nich může představovat nemalé komplikace. Sportovci se budou ale muset vyrovnat také s dalšími nestandardními podmínkami: v Tokiu budou platit preventivní opatření proti šíření covidu-19 a současně budou na sportovištích chybět diváci, což nepochybně atmosféru her silně ovlivní.

Projděte si kompletní prognózu, která českým olympionikům předpovídá zisk 11 medailí, a zjistěte, s jakými proměnnými ekonomický model pracuje a jak úspěšný byl v odhadech v minulosti.

Sport Komentáře Davida Marka
Deloitte živě 

Dlouhodobé strategie jsou pro firmy zárukou odolnosti vůči krizím. Faktory úspěchu jsou flexibilita i správná komunikace

Cíle, vize, mise, dlouhodobá strategie. To jsou prioritní oblasti, na které se musí společnosti zaměřit, pokud si chtějí udržet svou konkurenceschopnost v dobách krizových i mimo ně. Porozumět cílům a naplánovat k nim tu nejlepší cestu však není jednoduchý úkol. Zajistit správný průběh tvorby strategie i její implementaci však s sebou přináší dlouhodobé úspěchy – základním předpokladem je používat konzistentní postup pro vývoj strategie a srozumitelně ji komunikovat napříč celou společností i vůči trhu. 

14. 7. 2021
Deloitte živě 

V digitálním sektoru rosteme rychleji než v běžné ekonomice, říká Siim Sikkut, estonský vládní šéf pro IT

Elektronický občanský průkaz, e-rezidenství, žádné papírování, a to ani mezi vládními institucemi, digitalizace všech úředních úkonů. Vítejte v Estonsku, v zemi, kde téměř jakoukoliv interakci se státní správou můžete provádět sami a online. „Jaké konkrétní benefity nám přinesla digitalizace? Nulovou byrokracii, větší transparentnost i rychlejší hospodářský růst,“ vypočítává Siim Sikkut, Government CIO Estonska, a jedna z klíčových tváří konference CzechSetGo! podporující digitalizaci Česka. 

12. 7. 2021