Řešení? „Jednou z možností je zachránit stávající pracovní místa. Další zdanit roboty, aby byly tak moc drazí, že se nevyplatí. Ale opravdu právě tohle chceme? Opravdu chceme standardizovanou a rutinní práci, která nás ubíjí? Ne. Mnohem lepší bude, když tohle všechno využijeme jako příležitost. Jen ať za nás tuto práci stroje převezmou. Co ale můžeme udělat pro to, abychom k tomu všemu přidali další a další přidané hodnoty?“ ptal se na Singularity University summitu v Praze John Hagel.

Především se musíme zbavit strachu. Ten je sice oprávněný, ale spolu s tím nám nové pojetí práce přinese další možnosti i příležitosti v tom, abychom se mohli dále profilovat. John Hagel na to má recept: více tvořivosti, představivosti, emoční i sociální inteligence, dokonce i více feminity: „Ženský pohled na svět je celostní: přijímá skutečnost, že část světa se týká emocí. A právě tomu se musíme naučit rozumět.“ Všechno tohle jsou jedinečné lidské vlastnosti, které nás proti robotům vždy budou zvýhodňovat.

Bezesporu je před námi spoustu výzev a velkých příležitostí. Nově budeme muset redefinovat práci, kterou děláme. V dnešním světě se klade důraz na výkon, vytrvalost, konkurence je čím dál tím větší, život už je sám o sobě dost rychlý. Podle Johna Hagela je ale tohle všechno špatně. Přežijí totiž jen ty firmy, které se zaměří právě na tzv. soft skills a jedinečné lidské dovednosti, jako jsou kreativita a touha po vědění. Zaměřit by se měly i na definování hodnot pro technologický rozvoj, které budou cílit na zahrnutí a rozšíření příležitostí pro nás pro všechny.

Rada Johna Hagela na závěr? „Najděte si svou vášeň. Nezastavte se, dokud ji nenajdete. A až ji najdete, najděte si způsob, jak se tím živit. Jedině tak budete v budoucím pojetí práce šťastní a úspěšní.“

Zajímá vás toto téma? Přečtěte si rozhovor s Johnem Hagelem.