generace Z

Deloitte živě 

Mladí lidé potřebují zkušenosti od starších, musíte ale vytvořit prostředí, kde se různé generace budou navzájem inspirovat

Jak se Deloitte připravuje na nové pojetí práce? Co musí korporace udělat pro to, aby v ní fungovala mezigenerační spolupráce? A jak vypadá v praxi nový koncept, kdy práci dostává i 16letá mládež? Na zářijové konferenci Future Port Prague se řešila budoucnost. A Deloitte byl její součástí, nejen prostřednictvím řídící partnerky Diany Rádl Rogerové, která v rámci workshopu a panelové diskuze mluvila o budoucnosti práce a mezigenerační spolupráci. 

17. 9. 2018
Lidé  Deloitte živě 

Zetkaři to mají jinak: 100 % času chtějí investovat do toho, co je baví. A nejraději by byli rovnou lídry

Generace, pro níž je online image klíčová. Generace, která chce v práci svobodu, flexibilitu a pohodu. Generace, jež chce 100 % investovat do toho, co je baví. Generace bez jistot, která má obavy z důchodu a terorismu. Ale také generace, o níž se říká, že je líná, bez pracovních návyků i schopnosti používat kreativní myšlení. Jak to tedy je? 

6. 6. 2018
Lidé 

Firmy se podle mileniálů i generace Z nechovají eticky, málo řeší pozitivní dopad na společnost

Zatímco ještě v loňském průzkumu Deloitte mileniálové svým firmám věřili, pokud jde o společenské dopady, etiku a zohledňování jiných kritérií byznysu, než jen vytváření zisku, letos už vyslali jasný signál: Naše očekávání nejsou naplněna, nechováte se eticky! Mladší generace stále více od firem žádají, aby se kromě úspěchu v podobě finančních kritérií zaměřily na společenské dopady a pozitivní vliv na společnost jako takovou. Přetrvává tak nesoulad mezi tím, co si mileniálové i generace Z myslí, že by firmy měly dělat, a tím, jaké jsou priority vedení. 

17. 5. 2018