Firmy už dávno nejsou hodnoceny jen podle dosažených výnosů a úspěchu na trhu, na významu nabývají vztahy se zaměstnanci, dodavateli i lokálními komunitami. Podniky jsou hodnoceny podle toho, jak se s nimi dokáží vypořádat a jaký dopad mají jejich aktivity na společnost jako takovou. Co ještě rozhoduje? Seznamte se s výsledky našeho globálního průzkumu v oblasti lidského kapitálu pro rok 2018.
Vztahy se zákazníky, zaměstnanci i lokálními komunitami jsou z pohledu firem stále důležité, nicméně klíčový je dopad, jaký podnik má na samotnou společnost. Svou roli hraje také zapojení vedení do strategických projektů nebo práce s daty, což je pro HR bezesporu velká příležitost, ale současně i výzva, zejména pokud jde o bezpečnost.
Motorem změn jsou společenské, ekonomické a politické změny, ke kterým došlo od globální ekonomické krize v roce 2008. Mezi lidmi se objevila frustrace ze selhání finančních jistot a postupně se navyšovala nedůvěra ve společenské a politické instituce. Objevil se tu prostor pro nové hráče, kteří tuto mezeru zaplní a oči veřejnosti se nyní stále více upínají k obchodním lídrům na trhu.
Proč došlo ke změnám? Rozhodly tři hlavní faktory:
- Vzrostl význam jednotlivců, generace mileniálů přichází s novými požadavky i vzorci chování
- Veřejnost se aktivně podílí na řešení společenských problémů ze strany firem a soukromých organizací
- Technologický rozmach na jedné straně vytváří řadu nových příležitostí, na druhé velké výzvy, na něž musí firmy reagovat
10 trendů, které v roce 2018 ovlivní oblast lidského kapitálu
- Souhra a spolupráce vedení společnosti
Pro společensky odpovědné firmy je zásadní propojení a spolupráce na úrovni nejvyšších pracovních pozic. Jednotlivci musejí ovládnout jak týmovou práci, tak rozvoj své vlastní agendy.
- Spolupráce mimo firmu
S ohledem na pracovní sílu je důležité navazovat spolupráci i mimo vlastní organizaci. Počet lidí, kteří pracují na volné noze, totiž stále stoupá.
- Sytém nových odměn
S rostoucí rolí jednotlivců se zvyšuje poptávka zaměstnanců po více personalizovaných a flexibilních odměnách, a to se zaměřením na férový a otevřený plat.
- Proměna kariérní cesty
Organizace si osvojují nový model, ve kterém se více soustředí rozvoj jednotlivce, jeho prozkoumání více rolí a neustálý rozvoj.
- Připravenost na dlouhověkost
Společnosti, které hledí dopředu, vidí dlouhověkost a stárnutí populace jako příležitost a šanci, jak dosáhnout rozmanitosti, a zároveň jak reagovat na společenskou výzvu.
- Dopady na společnost
Společnosti napříč obory řeší stále více témata, jako jsou rozmanitost, rovnocenné platy mužů a žen, imigrace nebo klimatické změny. Právě zájem o tato témata může mít pozitivní vliv na to, jak veřejnost firmu vnímá.
- Osobní pohoda, tzv. „well-being“
S tím, jak se postupně smazávají hranice mezi prací a osobním životem, investují firmy do širší nabídky podpory fyzické i duševní pohody zaměstnanců.
- Umělá inteligence, robotika a automatizace mění pracovní trh
S nástupem nových technologií se mění poptávka firem po zaměstnancích. Do popředí se dostávají schopnosti, které stroje nemohou zvládnout, jako jsou řešení problémů, společenské dovednosti, kreativita apod.
- Propojené pracoviště
Nové komunikační nástroje umožňují zaměstnancům pracovat odkudkoliv a kdykoliv a nastavují nové formy spolupráce. Mohou být díky tomu firmy také extrémně produktivní?
- Data jednotlivců
Firmy a jejich HR oddělení mají k dispozici obrovské množství dat o lidech. To je bezpochyby velká příležitost, ale zároveň také riziko. Organizace se musejí zaměřit především na bezpečnost, transparentnost a dostatečnou komunikaci, aby se vyhnuly případným problémům.
Zajímají vás i další zjištění z našeho průzkumu, kterého se zúčastnilo 11 tisíc respondentů ze 124 zemí světa včetně České republiky? Stáhněte si studii Globální trendy v oblasti lidského kapitálu 2018: Společensky odpovědné firmy na vzestupu.